Incidence du contexte sur l'efficacité des think tanks dans les pays en développement

Les think tanks des pays en développement cherchent à influer sur les politiques pour contribuer à améliorer les conditions de vie des populations. Les opinions divergent quant à leur capacité de provoquer des changements positifs dans la société. En fait, les participants à l'Initiative Think tank estiment que le contexte d'un pays donné a une incidence sur l'efficacité de ces institutions.

Ce projet examinera comment les think tanks peuvent le mieux s'adapter à différents contextes. Plus précisément, il a pour objectifs
- de produire des données sur les facteurs contextuels qui réduisent ou augmentent l'influence exercée par les think tanks à l'échelle nationale et régionale;
- de formuler des recommandations concrètes et applicables à l'intention des institutions et des bailleurs de fonds pour leur permettre de tenir compte du contexte dans leur prise de décision;
- de produire des données et des indicateurs de qualité pour les recherches ultérieures sur l'efficacité des think tanks.

Les chercheurs ont longuement étudié comment le contexte influe sur l'efficacité des think tanks. Cependant, on ne comprend toujours pas très bien le rapport entre le contexte et les résultats ou l'impact du travail des think tanks.

Les think tanks peuvent fonder leurs décisions stratégiques et de recherche sur des facteurs politiques, géographiques et sociaux au lieu de réagir à ces facteurs passivement. La prise en compte du contexte peut ajouter à la complexité, mais elle offre aussi des possibilités. Par exemple, dans leurs décisions, les think tanks et les bailleurs de fonds peuvent exploiter les facteurs contextuels positifs et réduire l'impact des facteurs contextuels négatifs.

L'équipe de recherche analysera les relations entre ces facteurs à l'aide de l'approche suivante :
- réalisation d'analyses documentaires et d'entretiens pour concevoir une théorie du changement;
- classement, validation et mise à l'épreuve des facteurs contextuels au regard de la manière dont les think tanks composent avec eux et sont influencés par eux;
- conception et réalisation d'études de cas pour cerner comment les facteurs contextuels clés influent sur les activités et l'efficacité des think tanks;
- développement et essai d'indicateurs quantitatifs de mesures clés du contexte et de l'efficacité à la lumière des résultats des études de cas.

Le projet devrait aboutir à la formulation de recommandations concrètes et applicables à l'intention des think tanks, des bailleurs de fonds et des chercheurs.

Project ID

107395

Project status

Closed

Start Date

Friday, May 17, 2013

End Date

Tuesday, June 17, 2014

Duration

10 months

IDRC Officer

Taylor, Peter

Total funding

CA$ 333,700

Countries

South Asia, North of Sahara, South of Sahara, North and Central America, South America, Central Asia, Far East Asia

Program

Initiative Think tank

Project Leader

Elizabeth Brown

Project Leader

Courtney Tolmie

Institution

Results for Development Institute, Inc.

Institution Country

États-Unis d'Amérique

Institution Website

http://www.resultsfordevelopment.org